• Luis R. Sarrasí

Dirección por objetivos: Puntos fuertes y ámbito

La dirección por objetivos se centra en un modelo altamente colaborativo para la fijación de metas que puede conducir a buenos resultados en la organización.


En una empresa basada en la dirección por objetivos, cada persona que integra la organización está involucrada, empoderada capaz de fijar sus propios objetivos.


La dirección por objetivos no es un concepto nuevo. Peter Drucker lo popularizó por primera vez en su libro de 1954, The Practice of Management.

Para poder hablar de dirección por objetivos con propiedad hace falta que se reúnan algunos criterios clave, como los siguientes:

  1. Los objetivos deben determinarse con los empleados.

  2. Los objetivos deben formularse tanto a nivel cuantitativo como cualitativo.

  3. Los objetivos deben ser desafiantes y motivadores.

  4. Los empleados deben recibir comentarios regulares sobre cómo están progresando. La retroalimentación es muy importante en la dirección por objetivos.

  5. Los empleados deben recibir recompensas por alcanzar los objetivos.

  6. El crecimiento y el desarrollo deben tener prioridad sobre las penalizaciones.

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